growing in clarity — der Blog

Manchmal geht es nicht so weiter wie bisher. Wir merken, dass wir eine wichtige Entscheidung treffen müssen, ein notwendiges Gespräch ansteht oder wir uns von alten und liebgewonnenen Gewohnheiten lösen dürfen, damit wir weiterkommen.

Wir suchen und gewinnen an Klarheit. Das ist selten leicht — doch meist notwendig.

Klarheit heißt nicht „entweder oder“, sondern Bewusstheit: Verantwortung übernehmen für sich und die eigenen Entscheidungen, in Führung gehen wo es notwendig ist.

In diesem Blog findest du daher Artikel zu folgenden Bereichen und Themen:

  • Führung / Leadership
  • Zusammenarbeit und Organisation
  • Konfliktbearbeitung, Mediation, Prävention
  • Selbstsorge, Reflexion, mentale Gesundheit

Viel Freude beim Lesen, ich freue mich, von dir zu hören.

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Führungskraft Konflikte vermeiden

Irrtümer neuer Führungskräfte #3: Konfliktvermeidung

„Konflikte sind negativ und unbedingt zu vermeiden.“ Dieser Artikel ist Teil einer Serie über Irrtümer und Fallstricke von neuen Führungskräften. Konf…

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Führungskraft alles entscheiden müssen

Irrtümer neuer Führungskräfte #2: Entscheidungen

„Entscheidungen müssen allein getroffen werden.“ Dieser Artikel ist Teil einer Serie über Irrtümer und Fallstricke von neuen Führungskräften. Wir könn…

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Führungskraft Kontrolle und delegieren

Irrtümer neuer Führungskräfte #1: Autorität

„Autorität bedeutet Kontrolle.“ Dieser Artikel ist Teil einer Serie über Irrtümer und Fallstricke von neuen Führungskräften. In der Soziologie wird Au…

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Führungskraft 7 Irrtümer

7+1 überraschende Irrtümer von neuen Führungskräften

oder: „Das habe ich mir leichter vorgestellt…“ Willkommen in der Welt der Führung — einem Terrain (andere würden sagen: Terrarium) voller Herausforder…

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Veränderungen in Organisationen

Veränderungen in Organisationen sind nie simpel. Schon Organisationen sind komplexe Phänomene. Heute — mehr als je zuvor — sehen sich viele Unternehme…

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Vorsicht Mediation Zeichnung

Keine Angst vor Mediation!

Mediation ist kein Allheilmittel. Genauso wenig wie Windex. Über gute Gründe für eine Mediation habe ich hier geschrieben. In diesem Text geht es daru…

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Führung im Konflikt

Konflikte in Organisationen: Die Rolle der Führung

In Organisationen und Teams sind Konflikte allgegenwärtig. Sie können als Motor für Innovation und Veränderung dienen, aber auch als Hindernis, das di…

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Caroline Kikisch Profil blog

33 Gründe um mit mir zu arbeiten

Eine Coachingbeziehung beruht auf Vertrauen: Du willst Deinen Coach und ihre Kompetenzen vorher etwas kennenlernen um eine gute Entscheidung zu treffe…

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Konflikte in Organisationen Bild

Konflikte in Organisationen — Podcast

Ich war erneut im Kurswechsel-Podcast zu Gast. Dieses Mal ging es um das Thema Konflikte in Organisationen. Ursprünglich sollte es darum auch schon in…

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Entgrenzung bild

Und wie entgrenzt bist Du?

Ich war in einem Podcast zu Gast bei Kurswechsel und habe über meine — nun doch etwas länger zurückliegende — Forschung zu Entgrenzung gesprochen und …

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Wer steht im Konflikt?

Wer steht im Konflikt?

Wenn es in Organisationen kracht, kann das bekanntlich verschiedene Gründe haben. Diese „Gründe“ konstruieren wir (mindestens teilweise) durch unsere …

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Wer muss dabei sein? (Konfliktklärung in Organisation)

Wer muss dabei sein? (Konfliktklärung in Organisation)

„Eigentlich betrifft der Konflikt nur Frau Lee und Herrn Luv. Können Sie nicht nur mit den beiden arbeiten? Das wird doch sonst viel größer … und die …

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