Um eigenständig Verantwortung übernehmen zu können benötigen Menschen entsprechende Kompetenzen. Ansonsten erleben wir uns als überfordert, gezwungen und schnell frustriert.
Ich unterstütze Organisationen und Individuen z. B. durch — jeweils auf Ihre Bedürfnisse angepasste — Workshops in folgenden Bereichen:
- Konfliktkompetenz, Kommunikation im Konflikt und Konfliktmoderation
- Agile Zusammenarbeit: Kommunikation, Partizipation, Verantwortung
- Bessere Entscheidungen treffen im Team
- Wer führt wen wie und warum? Führungskompetenzen in „flachen“ Hierarchien
- Konstruktiver Umgang mit Widerständen bei Veränderungsprozessen in Zusammenarbeit mit oose eG
- Digital Practitioner and Manager mit oose eG (Fokus auf Transformation / Digitalisierung in Organisationen)
- „Systemische Supervision für Scrum Master und Agile Coaches“ in Zusammenarbeit mit Anton Matheis
- Grundlagen systemische Beratung und Führung
- Systemische Beratung online kompakt
- „Systemisch Online: Supervision, Beratung, Coaching“ in Zusammenarbeit mit dem HISW
- „Konflikte³: Mit den Richtigen über das Richtige streiten“ am HISW
Bei allen angebotenen Workshops und Trainings geht es stets auch um die Unterstützung der Einzelnen und / oder der Organisation, den Auf- und Ausbau individueller und gemeinsamer Problemlösekompetenzen und Stärken. Zur reinen Wissensvermittlung reicht mitunter ein Buch, zur fokussierten Weiterentwicklung und Arbeit an eigenen Fragestellungen hingegen nicht unbedingt.
Sie haben spezifischen Wünsche oder einen besonderen Bedarf? Sprechen Sie mich an. Ich konzipiere gerne einen Workshop maßgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse.
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Workshop-Beispiele
Konfliktkompetenz, Kommunikation im Konflikt und Konfliktmoderation
2 Tage intensives Training inhouse:
- Ich leite persönlich das Training bei Ihnen vor Ort bzw. in der Nähe.
- Sie arbeiten mit praxisnahen Übungen und Fallbeispielen aus Ihrem Arbeitsumfeld.
- Sie bekommen individuelles Feedback zur Verbesserung Ihrer Fähigkeiten.
- Sie erwerben grundlegende Kenntnisse der Konflikttheorie.
- Der Austausch und das gemeinsame Lernen unter Kolleg:innen tragen „nebenbei“ zu mehr Verständnis füreinander und oft vertiefter Kommunikation bei.
Zusätzliches Angebot:
- Follow Up-Tag zur Vertiefung und Reflexion in der Praxis
- Individuelle Konfliktkompetenz-Stärkung durch Einzelcoaching
Wer führt wen wie und warum? Führungskompetenzen in „flachen“ Hierarchien
3-12 Monate Training inhouse:
- Ich leite persönlich das Training bei Ihnen vor Ort bzw. in der Nähe.
- Theorie und Praxis von „agilem Arbeiten“ und hierarchiearmen Strukturen, Einblicke in und Reflexion von systemische Organisationstheorie und Systemtheorie
- Partizipation und Delegation
- Konfliktgespräche führen und moderieren
- Sie arbeiten mit praxisnahen Übungen und Fallbeispielen aus Ihrem Arbeitsumfeld. Daher wird auch das Curriculum auf Ihre besonderen Bedürfnisse zugeschnitten.
- Sie bekommen individuelles Feedback zur Verbesserung Ihrer Fähigkeiten.
- Begleitendes Coaching um die eigene Rolle zu reflektieren.
Zusätzliches Angebot:
- Leadership Coaching (Einzelsitzungen)
- weitere Begleitung nach Ende der Workshops
Grundlagen systemische Beratung und Führung
6-18 Monate Training inhouse:
- Ich leite persönlich das Training bei Ihnen vor Ort bzw. in der Nähe.
- Nach Absprache wird es zudem einige Online-Sequenzen geben, die remote stattfinden (Ziel: auch das systemische Arbeiten online lernen und die Besonderheiten verstehen).
- Sie arbeiten mit praxisnahen Übungen und Fallbeispielen aus Ihrem Arbeitsumfeld. Daher wird auch das Curriculum auf Ihre besonderen Bedürfnisse zugeschnitten.
- Sie bekommen individuelles Feedback zur Verbesserung Ihrer Fähigkeiten.
- Sie erwerben grundlegende Kenntnisse der Beratung, Moderation und des Coachings.
- Konfliktgespräche führen und moderieren
- Parallele Intervisionsgruppen (Lerngruppen) unterstützen die Übersetzung in Ihren Alltag.
- Einblicke in und Reflexion von systemische Organisationstheorie und Systemtheorie
- Begleitende Supervision hilft die eigene Rolle stärker zu reflektieren.
Zusätzliches Angebot:
- Einzelsupervision
- weitere Supervision nach Ende der Workshops
