Klarheit für dich und
deine Organisation:
Für wirksame Führung
und Zusammenarbeit.
Ich unterstütze dich
als Leadership Coach,
Organisationsberaterin
und Mediatorin
Vorgespräch buchen
Vieles ist möglich, wenn wir uns dafür entscheiden, etwas zu verändern.
Vielleicht kennst Du Situationen, in denen es so, wie es ist, nicht weitergeht.
Du kommst in deiner Arbeit nicht vorwärts, fühlst dich ausgebrannt und demotiviert oder weißt nicht, wie du deine Ziele erreichen kannst.
Dies sind Zeiten, in denen du aufgefordert bist, etwas zu verändern.
Veränderung ist selten leicht, dafür umso wichtiger für deine professionelle und persönliche Entwicklung.
Entwicklung | Veränderung | Verantwortung
Coaching für Menschen, die in Führung gehen
Kennst du das von dir?
- Du möchtest dich beruflich und persönlich weiterentwickeln.
- Du möchtest deine Führungskompetenzen erweitern.
- Du möchtest deine Situation aktiv mitgestalten und nicht nur reagieren.
- Du kommst nicht weiter — z.B. bei einer wichtigen Entscheidung.
- Du fühlst dich von außen getrieben.
- Der Gedanke an die nächste Woche belastet dich (innere Unruhe, Kopfschmerzen).
- Du hast immer wieder mit ähnlichen Konflikten zu tun — und willst das ändern.
Du hast es in der Hand:
Ich unterstütze dich dabei, aktiv in Führung zu gehen.
Gezieltes Leadership-Coaching bedeutet:
- Durch eigene Klarheit stimmigere Entscheidungen treffen.
- Das eigene Konfliktverhalten reflektieren und entspannter agieren.
- Mehr Erfüllung durch eigene Gestaltung erleben.
- Alte Muster aufdecken, neue Gedanken zulassen und neues Verhalten entwickeln.
- Sinn finden und Ressourcen nutzen.
Konfliktkompetenz & Zusammenarbeit
Erfolgreiche Konfliktklärung und Entwicklung im Team
Kennst du das?
- Konflikte und Streitigkeiten kommen immer wieder — wie olle Evergreens.
- Faule Kompromisse führen zu Verdruss und eisigem Schweigen.
- Du beobachtest hohe Krankheitsstände und steigende Fluktuation.
- Absprachen? Werden eh nicht eingehalten.
- Die Zusammenarbeit ist zäh.
- Wichtiges bleibt liegen.
- Es gibt kein vertrauensvolles Miteinander.
- Die Stimmung ist angespannt.
- Es wird mehr über- als miteinander gesprochen.
- Entscheidung werden hinausgezögert oder überhastet getroffen.
Für ein konstruktives Miteinander:
- Konflikte nachhaltig bearbeiten.
- Rollen und Zuständigkeiten klären: für Führungskräfte und agile Teams.
- Bindung von Mitarbeiter:innen, sowie Bereitschaft und Kompetenz erhöhen, Konflikte untereinander zu lösen.
- Verbindliche Vereinbarungen treffen.
- Sich auf gemeinsame Ziele einigen.
- Nachvollziehbare Entscheidungen treffen.
- Fokus auf das Wesentliche lenken.
- Neugier und Lust auf gemeinsame Projekte entwickeln.
Ich unterstütze euch dabei, wieder ins Gespräch zu kommen, Klarheit miteinander zu entwickeln und Spannungen produktiv zu nutzen.
Interessiert an einem Gespräch?
Buche hier deinen Termin für ein kostenfreies Vorgespräch oder schreibe mir eine Nachricht.
Referenzen
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